baobeng

那位大哥有交接班制度啊，能不能上传一下。小弟急用！

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岗位交接班制度



一、接班人员必须提前三十分钟参加班前会，了解上班生产情况及存在问题，服从工长布置任务和传达上级精神。

二、交班人员要努力为接班人员创造良好的生产条件、用具，打扫好岗位卫生，处理好事故。如没处理好，交班人员要负责继续处理，接班人员协助处理，待事故处理完毕后，交班人员才可离开。

三、交班人员应把本班生产情况介绍清楚，认真做好记录并在交班本上签字，待下班了解清楚后，签字合格后方可离开。如接班人员没有按时接班，应向工长及有关人员汇报，必须待接班人员到岗后方可离开。

四、如交班发生冲突，应以生产为主，然后找值班干部进行调解。

五、交接班所分管的使用工具、公物要完好整洁。

六、交接各项内容要清、要严、准确可靠，并合乎规定指标要求，交接班人员必须严格遵守交接班制度。

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岗位交接班日记：

1、接班主要操作参数；

2、本岗位所做主要工作、操作变化及处理过程，产品质量情况；

3、主要设备运行情况及备用设备的备用情况；

4、生产方案及流程的改变情况；

5、交班主要操作条件，下班应注重的问题；

6、上级部门及车间治理人员下达的生产指令及执行情况。

jianxiwnz

交班交方便，接班接困难。

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3、交接班记录内容

3.1本班生产情况，设备运行情况，工艺指标、产品质量和任务完成情况；辅料消耗和存量情况。

3.2各种设备、仪表运行情况及设备、管道紧固和跑、冒、滴、漏情况。

3.3本班存在的不安全因素及采取的预防措施和事故处理情况。

3.4本班各种记录表是否齐全完好。

3.5消防、防护用具、分析仪器的使用、岗位清洁卫生等情况。

3.6上级指令要求和注重事项。

3.7交接班记录必须有交班者、接班者签字认可。

4、出现下列情况不准进行交接：

4.1生产工艺的波动，生产工艺、设备有异常但情况不清或问题严重应先处理后交接。

4.2工具、防护器材、消防器材不齐全，岗位卫生不好，定置治理不好，不准交接。

4.3原始记录不清楚、不清洁，不准交接。

4.4事故未处理或接班者忙不过来时，不准交接。

4.5交、接班者不签字不准交接。

5、交接班时间

各岗位交接班时间为规定交班时间的前后半小时。

6、各操作岗位建立专门交接班记录本，统一使用16开会议记录本，记录各岗位的交接班记录情况，记录要求具体、真实，字体工整，记录本保持完好。

lock999

交班的总是想快走，接班的总是不知道上班次的事情。

ruozai

把握大的原则,小事可以灵活.

接班要松,

交班要紧!

了然无痕

不能照搬照抄.

灵活运用.

nhd

交接班制度应该根据本厂结合本工作岗位制定，灵活运用。

muerjun

人懒，监督缺失，制度再全，都无用。

HSE治理体系要求的，（制度）“怎么写的，就怎么做；怎么做的，就怎么写”。写指的是留下相关记录，即痕迹！