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还是要有责任心呀，光靠罚也不是办法，会造成自扫门前雪的现象。

wicp

在我们这里，是实行挂牌巡检制度，各个岗位错开巡检时间，当然了，首先你要非常地了解装置工艺流程。这样才能在巡检中更好地发现问题，解决问题。需要注重的事，由于各人的素质、觉悟层次不一，不能避免有偷懒现象发生，这时班组长就要发挥监督作用了。不能让这种现象成为一种习惯，那样的话你这个班组就完了。还有车间治理人员也要不定期、不定时的抽查挂牌巡检情况。不能走马观花，拘泥于一种形式。

北方人

1、加强岗位练兵，提高技术水平；

2、加强员工的思想教育，提高责任心；

3、制定相关的巡检制度，尽量做到合理；

4、制定相关的考核制度来约束员工的行为；

yyaanngga

1、加强巡检质量，确保巡检走过场

采取必要的措施加强巡检质量，包括必要的奖励机制，调动操作工的巡检热情，使其巡检从被动变主动。

2、提高职工素质，确保巡检质量

加强技术练兵。提高职工的技术素质，确保操作工在巡检过程中能够及时准确的发现问题找到隐患，并能及时准确的解决隐患

3、完善巡检制度，确保巡检成功率

制定完善的巡检制度，防止巡检的盲目性、无序性

4、制定巡检台帐

制定巡检台帐，确保巡检过程中的数据的可靠性和准确性，对装置的运行状况能够有据可查。

5、配备必要的巡检工具

配备必要的巡检工具如：硫化氢监测仪、听针、对讲机等，确保职工巡检过程中的使用

autocad

我们台塑石化的巡检治理如下：

采用PDA RFID 后台治理系统的方式进行，具体如下：

1.在各个设备的巡检点安置RFID，内部会有相应的信息，巡检人员手持PDA到现场巡检，

PDA进行感应到位，从而避免了偷懒不到位的情况发生。

2.RFID感应后，会自动在PDA上显示应检查之设备及一些基准信息，再进行逐项检查，将检查的数据或情况录入PDA当中，传回后台治理系统进行整理统计及分析，以此来提高巡检的质量。假如现场发现异常需要处理，可以通过PDA进行报警，可以快速反映处理。

3.在PDA上还可以存放各个设备的巡检异常处理方式或者巡检的一些要求以及以前的巡检经验等信息，使巡检知识不断积累，提高巡检人员的水平。

不知道大家对此巡检方法感觉如何，我是感觉挺先进科学的，希望对大家有所帮助

newcomer

巡检这种事情，是何个人的责任心有关的，并不是所有的人都有这种责任心。

没有责任心的人去巡检就等于是定点挂牌，抄记录，因为他们就是那种不负责任的人，让他们去的话跟不去巡检是一个样子的，现场的设备是否正常运转都不知道。

这样的人并不是少数，有些人在厂子干了几年了，连设备在哪都不知道，巡检？他那应该不是吧



而有责任心的人去巡检会细心的观察现场与平时不同的地方，设备的运转情况，阀门的开关情况，都会了如指掌，而且绝对不会在短短几分钟就搞定的。

gogogo

1、首先要建立一个巡检体系

（1）、明确巡检路线

（2）、操作工按路线按时间巡检并挂牌

（3）、维修工按路线对重点设备巡检并检查操作工的巡检情况

（4）、车间设备员检查上述巡检情况并对重点设备进行巡检

2、应对重点设备的巡检确定具体内容，让巡检人员有章可循并将巡检结果形成书面纪录

3、机动部门加大对每级巡检人员巡检纪录、巡检过程的检查，发现问题及时处理

大海

规定巡检内容，强化监督机制。

层层落实层层抓，

反正人都有懒惰情绪，努力避免就是了