氧化铝投资热的冷思考
投资热“高烧”不退
自2003年以来,国家对投资过热的电解铝行业实行了宏观调控。电解铝投资过热的势头得到有效抑制,宏观调控取得了显著成效。但是,在电解铝盲目投资、重复建设之风被扭转的同时,新一轮来势更凶的氧化铝投资热又在全国兴起,而且“高烧”不退,产能扩张已出现“井喷”现象。据权威机构最新统计,在建和拟建的氧化铝项目有32个,规划总规模达2969万吨/年,其中已开工项目26个,规划总规模达1963万吨/年。这就意味着,两三年之内,全国将新增氧化铝生产能力近2000万吨/年,加上已有的1000万吨/年产能,中国氧化铝年生产能力将很快突破3000万吨。这个数字几乎占到全世界现有氧化铝产能的一半。而据项目检查清理人员透露,新建氧化铝产能实际数量还要更大一些。
从年产600万吨到3000多万吨,氧化铝产能5年膨胀5倍,增速如此之高,实属罕见。然而,在这一时“繁荣”表象的背后,却潜藏着巨大的隐患和危机,如果任其这样非理性地膨胀下去,不仅氧化铝这个美丽的“肥皂泡”迟早会胀爆,而且还会殃及下游产业电解铝和铝加工,导致整个铝工业产业链崩溃、瘫痪。氧化铝投资热造成的破坏性,比电解铝投资热更甚。
重复建设后果堪忧
氧化铝投资过热、重复建设带来的后果,对行业的破坏是摧毁性的。
资源不堪重负,生产难以为继。我国铝土矿保有储量为5.32亿吨,仅占世界储量的2.3%,人均铝土矿占有量400kg,只相当于全球人均水平的10%。不仅人均占有量小,而且90%以上的铝土矿资源为沉积型一水硬铝石,属于高铝、高硅、低铁、难溶的中低品位矿石,铝硅比多数在7以下,可开采利用的少。按照2005年全国氧化铝产能计算,即便把铝硅比大于5的资源储量都拿来利用,矿石保证程度也不足20年,与国外氧化铝企业遵循的安全供矿50年以上的标准相去甚远。考虑到今后两三年氧化铝产能巨额增量的形成,国内铝土矿保证年限将会更短!也许几年后,也许十几年后,3000多万吨氧化铝生产线全面“断炊”,那时的话题恐怕已不是如何发展,而是如何转产、破产和人员安置了。
矿石抢夺大战一触即发。据检查清理人员介绍,目前一哄而上的在建和拟建氧化铝项目大都未作资源保证程度论证,没有配套的铝土矿山,所需铝土矿靠国外进口和抢收民采矿。又由于新建氧化铝厂大都采用拜耳法生产技术,需要高品位矿石才能生产,这就很可能促使乱采滥挖、采富弃贫的现象变得更加严重。掠夺性开采势必使本已十分脆弱的资源保障体系遭受毁灭性破坏,加速铝土矿资源的耗竭。可以预料,两三年后,当在建和拟建氧化铝项目相继投产时,铝矿石抢夺大战将会烽烟四起,日趋白热化,成为人们不愿看到的一大景观。
铝矿石谈判重蹈铁矿石覆辙。新建和拟建的氧化铝项目中很大一部分是把矿石供应建立在从国外进口的基础之上。即便是那些瞄准国内民采矿的氧化铝项目,建成之后也由于国内铝土矿资源枯竭转而加入外采大军。这一现象今年已经出现,1至10月,我国进口铝矿石745万吨,同比增长406.53%。而从国外进口铝矿石风险大且受制于人,这已从铁矿石进口中得到深刻教训。今年的进口铝矿石连续多次涨价,涨幅累计已超过75%。几年之后,中国巨额铝矿石缺口将成为外商拿捏我们的不二筹码,你不想涨价都不行。那时,中国氧化铝企业就只好把利润拱手捧给国外的矿业巨头。
生产成本高,生产越多亏损越大。近年来,由于电解铝产能剧增带动了氧化铝需求的急剧膨胀,导致氧化铝价格一路猛涨。氧化铝的高价位则掩盖了生产高成本的真相,让投资者误读了氧化铝行业本质性的信息,以为氧化铝的钱好赚。实际上,我国氧化铝生产成本比国外同类生产企业高得多,市场竞争力是很脆弱的。国外的铝矿石大都是高品位的三水软铝石,溶出性能好,适用于拜耳法生产,能耗、碱耗低,产出率高。而我国铝资源几乎全部为中低品位的一水硬铝石型铝土矿,溶出性能很差,一般只能采用烧结法或混联法生产,每吨氧化铝的能耗高达30吉焦~40吉焦,为国外能耗的2倍~3倍,再加上矿层厚度小、覆盖层厚、开采技术条件差等多方面的劣势,生产成本比国外企业高出许多。今年下半年以来,国外氧化铝价格直线跳水,在国外产品降价大潮的冲击下,国产氧化铝现货价格持续下落,从最高时的6500元/吨降到目前的2400元/吨。这样的价位,国外氧化铝厂可能还有继续降价的空间,而国内氧化铝厂却已到了再也降不起的程度。在铝矿石大幅涨价、氧化铝持续降价两面夹击下,中国氧化铝生产企业将一步步滑入生产越多亏损越大的深渊。
停止“自杀”,实施自救
氧化铝投资狂热到失去理性的高烧状态,就可能把整个铝行业推向毁灭的深渊,这无异于一种"自杀"行为。近两三年氧化铝非理性涨价导致中国电解铝企业吃尽了苦头,外商却趁机捞了个盆满钵满,中国铝工业已输了一阵。如今,氧化铝的持续降价又开始折腾中国的氧化铝企业。我们不能再输了,我们必须停止“自杀”,恢复理智,实施自救!
给氧化铝投资热降温。投资者要警醒,如花开花落、云卷云舒的自然规律一样,经济运行也同样具有周期性,氧化铝也曾数次颠簸于市场的波峰波谷之间饱经风吹浪打。1994年,国内氧化铝市场第一次受到进口的冲击,190余万吨117美元/吨廉价进口氧化铝涌入国内市场,国内氧化铝价格一路下跌,最低曾经探及1580元/吨,致使电解铝厂氧化铝库存积压,氧化铝厂则无法回款。1999年和2002年,氧化铝价格也曾两次降到1700元/吨以下。以GDP增长量为政绩追求者要警醒,一哄而上往往事与愿违,也许投产之日便是亏损之时,一定要按照科学发展观办事,不要再做那种“头几年为项目的建设奔忙,后几年为项目转产、破产而奔忙”的事了。有关部门要警醒,要把科学发展观落到实处,及时制定政策、采取措施,加强对氧化铝行业投资的控制,防止电解铝行业受苦的情况在氧化铝行业重演。
管理与配置并举,开采与勘探并重,实现资源可持续发展。资源不可再生,一定要加强保护与管理,实现资源的可持续发展。一方面是有关部门要对全国的铝土矿资源进行统一管理、统一配置,保证铝土矿资源能够按照产业发展规划和布局得到优化配置、合理使用,确保铝工业有一个较长周期的持续健康发展。我们邻国越南的经验值得学习和借鉴,这个国家发展氧化铝的规划还在论证中,就已经把开采铝土矿的审批权从地方政府手中收到了中央,对资源实行了集中管理。另一方面是要加强资源勘探。地质勘查工作作为国民经济的先行,一般要提前5至10年。由于近十几年来铝矿勘查工作的严重萎缩,铝土矿的勘查工作大大落后于氧化铝工业的发展,已成为氧化铝工业持续发展的制约因素。因此,应鼓励铝企业和地勘单位联合进行铝矿资源的勘查和开发,力争把潜在的铝土矿资源转化为查明资源,使我国铝土矿可采储量打破多年来停滞不前的僵局,在“十一五”期间有一个明显的增长。
加快海外资源开发。面对国内铝土矿资源短缺的严峻形势,我们要树立起资源危机意识,尽快实施铝土矿、氧化铝全球化战略。中国氧化铝的发展不应提倡自给自足,而应适度发展、适度留缺口,鼓励企业到国外去开发资源,避免沦为发达国家的原料生产车间。目前,发达国家及其跨国公司对国际铝土矿资源已形成垄断。因此,我们要力争开发、利用发展中国家铝土矿资源,保持矿产资源的合理储备,保证在较长时期内满足现有氧化铝工业对矿产资源的需求。
联合、重组,提高产业集中度和市场话语权。联合、重组是世界经济一体化发展的趋势。上半年,世界第一大钢铁企业米塔尔和世界第二大钢铁企业阿赛洛合并,以及上月俄罗斯铝业与乌拉尔铝业、佳能可国际集团合并而一跃成为世界铝业新的霸主,甚至更久远一些的加拿大铝业公司兼并法国铝业公司,都曾激起过强烈的反响,令业内人士感到震撼。当我们还在为大大小小的氧化铝厂如雨后春笋般从神州大地上冒出来而窃喜而陶醉时,兼并大战却已在我们的周边燃起了滚滚狼烟。我们不要只顾一己一时的小利而忘记了整个中国铝工业的大利和长远利益,要好好想想世界著名企业为什么都在搞强强联合的道理,还要仔细观察一下国际铝业大鳄的大嘴正朝我们的哪个方向张开。中国铝企业小而分散、各自为战、与国际铝业巨擘抗争时“以卵击石”的教训实在是太多、太惨痛了,我们也要聪明起来,联合起来,在联合、重组中强大起来。