[讨论] 新装置的定员问题

本主题由 study 于 2008-5-15 22:19 分类

hehe

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11楼 大中小发表于 2008-5-5 17:43 只看该作者

新装置的人员，应按正常生产的情况进行定岗定员。忙不过来，很正常。这时要调整人员，比如正常时四班三倒的，搞成三班三倒或两班倒。假如先定员太多，正常生产时人员安置是一个不好解决的难题。

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nhd

班长

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12楼 大中小发表于 2008-5-5 17:43 只看该作者

我认为新装置的初使定员还是越少越好，我们装置开始的定员就定多了，结果现在影响生产的不是工艺也不是设备，而是人，人定多了再往下裁就难了，人际关系越来越复杂，看来人还是比设备复杂啊！记得有那么一句话：新公司底打什么样以后就很难改了。假如当初我们公司定员以“少”为原则，我想也不会有什么人少事难做的道理。究竟新的装置什么都是新的，新员工对新奇装置的兴奋点可以激发出更多的干劲。

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操作工

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13楼 大中小发表于 2008-5-5 17:43 只看该作者

目前中国有种治理理念与外国相比,就你目前定员与外国相比可能还是富余的,所以有些时候并不是人员问题,而是人员素质问题,只有通过加紧练兵,利用新装置加快人员培训,才能解决好人员问题,而不能只盘算着怎么增加人员.

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