秦剑

我从里面看到了一篇关于写“调度比技术员升的快”的文章，感触很大，所以就产生了这个话题，生产和技术哪个重要，希望大家踊跃发言

ducaixia

升得快，升得慢，并不是因为你是调度或是技术员
主要的问题是你有没有这方面的能力
给了你平台，就是给了你上升的通道和条件
如果没有，你也的自己去创造条件

生产和技术是一样重要

haibao

两者都重要，不能进行简单的对比，

技术从生产中得到提高，反过来又去指导生产，


没有技术，生产就不能进行，没有生产，技术就没有价值。

bhyang

同意二楼的意见，技术和生产哪一个更重要？没有什么固定的答案，只因自己的位置和认识。
好几年前我对我的一个领导表达了做调度不如做技术更有成就感，他说这些都因人而异，因时而异。
我原来的技术搭档现在在做管理，而我在做技术，所以我个人认为只要努力，认真做好每一件事情，不管做什么都会成功！
而之所以有些人没有到达理想的彼岸，可能主要在于认识和态度上的偏差造成了个人行为产生了影响发展的因素，所以不要说哪个更重要，引用一句话－－“机会只垂青准备好的人”！

AaA

都可以成材，
主要看自己怎么看待，
自己的理想是做技术还是搞管理。

做适合你的事情，快乐工作快乐生活，就好。

暖风

在我的接触中：技术固然重要，但平稳生产更重要。调度需要顾全大局需要懂得很多，技术人员只需要负责眼前，所以调度升职快可以接受和理解。不信可以试试：好的调度员可以诉说全厂形式与趋势。技术员只能在特定的范围内比调度强，其他的平平。

hshc7707

技术只有运用到生产中才称得上技术，生产如果没有技术做支撑那是瞎胡搞。首先要做人，然后再做事。技术与生产是不可分割的，独立两个中的任何一个去做都是不能成功的。但做好技术，是搞好生产的最重要也是做基本的条件！

夜雨成冰

在国内的话,生产比技术更重要一些的,因为中国企业注重实效应,是拿来主义的多,只要能出产量就可以!这从铝厂的结构设置就可以看出,一个厂对技术这一块重视程度,如希望铝厂就不看重技术的:在人员配制上,就不设技术员这个岗位的,车间里就一个主任.另外我非常佩服人家老外的敬业精神,当然对他们来说,能做技术比做经理的待遇要高的得多!虽说,中国一直都在提倡:科学技术是第一生产力,但能做到企业的有多少,又有多少人能安心从事技术呢?

  所以说在中国的环境下,我的观点是:生产比技术要更好一些的!毕竟技术需要沉淀的时间太长!

ardj

我是检修的,之前是钳工```现在是检修调度````