风的速度

我是做班长出身。

我们厂没有专职技术员。

生产线上我们的班长就兼管，操作要管，理论也要强。

我们的班长，人员素质比较高，都是大本学历。

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班长是带领大家在装置干活的，累是一方面，而且轻易两头受气，上面是主任这不用说了，下面的操作工也不一定好带，他们不愿意，不会的都得你去做。给我选的话肯定是技术员

gogogo

技术员是职称，班长是职务，一般来说，没有专职的技术员，假如非要选择，肯定要选班长，班长不但要精通技术，更要能协调治理，更能锻炼人。

李云亮

还是先干班长，多学习点现场经验比啥都强。

北方人

班长

班长把握知识更全面，也更方便。

dong669

班长干过3年，很锻炼人的，多想想领导是怎么个想法的，再体会班员的想法，上下贯通，才知道大家都不轻易，工作上好干多了。

何方

干班长吧，在当今的国企中，总是重视行政和管人的。在我们企业，当技术员不如一个班长，待遇说不上。要干活，你技术员“行”上吧！有好处“你技术员靠边站吧”，有难题，你技术员就做黄继光或邱少云！。

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中国国企，历来行政主导技术，往往只缺干活的技术员，最不缺管人的人。不过当班长也较困难，要当班长，首先要与上边的人关系搞好，否则你再行也不行。如在私企，你有才就干技术吧，有才能就发挥吧，大多数老板不会凭关系用人或要一个马屁精去振兴企业，一定会给你一个较好的结果的。

网友俱乐部

中国国企，历来行政主导技术，往往只缺干活的技术员，最不缺管人的人。不过当班长也较困难，要当班长，首先要与上边的人关系搞好，否则你再行也不行。如在私企，你有才就干技术吧，有才能就发挥吧，大多数老板不会凭关系用人或要一个马屁精去振兴企业，一定会给你一个较好的结果的。

tangobobby

当然选择技术员。

1班长需要倒班。而且是治理整个班组，负责当班的正常生产活动。一般在生产中的技术指标还是由技术员来定。

2发展方向不一样。上面说班长和技术员级别一样，在我所在的工厂，技术员属于车间级了，以后提拔可能性远远大于班长。