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[讨论] 班长和技术员你会选择干哪个?

本主题由 study 于 2008-9-10 19:57 分类
当班长累啊!一天到晚烦死你!而且班长只把握本班情况,技术员把握全局,更能学到东西,还不需要倒班!至于现场经验可以多去看看别人怎么做的,多问问现场有经验的老师傅。

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班长的职责是做好承上启下。

技术员的职责是负责一定的技术处理任务。

分工不同。

另外现在的国企似乎对班长没有什么文凭要求,而对技术员有一定的硬件要求。

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在我公司没有专职的技术员,假如有技术问题,都是主管或是工艺工程师处理。简单的班长就OK。

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技术员,原因很简单,看问题的高度不一样,班长拘泥于操作,而技术员则站在指导的高度,对整套装置的理解更为深刻。呵呵,拙劣看法。

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个人认为,不是选择什么的问题,有些事情轮不到你选择。我觉得做班长,就要做一个不断上进的班长,在不断提高自己班组管理能力和个人技术水平的同时不断增强自身的理论水平,以技服人,以理服人;同样作为技术员,也要加强自己对现场管理和操作的熟悉,增进对一线员工的亲和力,特别是对班组长工作的支持和理解,在处理生产问题上同样要达到以技服人,以理服人。

也许有人会认为当班长要倒班,辛苦、劳累,其实作为一个技术员站在生产的角度来看问题、思考问题,虽然不用倒班,但每日里材料、设备、安全、卫生、技术、指标调整、事故分析等等事情的综合管理,其工作强度并不比班组长小,再者,无论是做班组长还是技术员,如果贪图安逸也不可能有更高的上进和发展前途。
本帖最近评分记录
  • studys 氧化铝币 +5 精品回复! 2008-2-19 00:28

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我以前是班长,现在是车间主任,不过觉得无论是当班长还是技术员都应该加强自身技术水平和相关理论知识。

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班长主要是实干,技术员需要分析各班组指标数据,其实 车间的技术员技术含量不高,不过可以作为一个跳板

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我当过班长,我工觉得我的实践能力和生产中的作用远远高于我们的技术员

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我感觉都一样的~在工作方面技术方面没太大的区别

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在我们车间,技术员是班长上去的,应该说技术员的技术及能力都强于当班长的时候,毕竟需要考虑的问题多了嘛

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