baobeng

生产调度对全厂生产了解全面，符合“精、细、实”标准，技术员对每个工序的工艺状况、设备情况也有大致了解，但未跟过班，与工人师傅接触不多，再加上做机关多了，相互之间的关系不很融洽。

生产调度、技术员升职到车间副主任一级后，做过生产调度比技术员出身的更轻易继续升上去，车间主任、总调、生产部长、生产副总甚至到总经理，但技术员出身则很难。

做过调度的，师傅、徒弟联系较多，帮派很浓，一般人很难插足。

我司现生产副总、生产部长及副部长、主要车间主任皆是调度出身，我虽在生产线上二十余年，由质检转入生产后已做过车间副主任、主任一职，但由于没做过调度，受排挤，现只能转型到主任工程师，吃技术饭了。

仙剑水坝

虽然技术员和调度均需要一定的技术基础，而在工作分工上，技术员更侧重于技术工作，且一般在工厂里也只是局部某一块的技术工作，而调度更侧重于治理，且一般在工厂里了解的情况更全面更宏观。而通常治理是处于更高一层的工作，技术只有在治理好的情况下才能充分发挥作用。

大海

说得真不错。但是主要看你自己适合做什么工作，要根据自己的性格、爱好、各方面的能力综合考虑才行，重要的是既要工作又要快乐。

deg

我也是做技术员的,但是厂里没有调度人员,基本上都是要靠自己的,根本享受不到做机关的待遇,有时候还要在人手不够时候干工人的活!!命苦啊

精品斋

《二十年目睹之怪现状》、《孽海花》

伤心俱乐部

我厂调度是科级干部队  而技术员则是员级   我觉的有点不平  厂里光喊注重技术  他们把治理人员永远架在技术之上, 而治理真是需要学问的,而我厂的治理真是不好说. 我厂是国企,  我们厂是调度谁都能干起来,而技术员不是人人能干的了的,  我向技术员致敬,.再就是技术假如干好了,那个地方就是你的地方了,说离不开你了,  要想升迁,,难,技术好得看在什么地方.

何方

做技术和行政各有各的好呀，做行政行事、说话要处处在意，在意同志们的感受，做技术只要保证自己分管的区域平安就好了。

不过我们厂还是技术员上升的通道要宽一点。

dong669

从技术分析来看，技术员只对所管辖的范围了解甚多，调度则对全厂的工艺熟悉，而从门派上来看，上下都是调度出生，那么肯定看重调度了，私人感情联系也多。

姓赵不宣

技术工作比较长远，以后出去打工也是机会多多，比行政领导强多了，要从两个方面看问题。

水晶字

厂里光喊注重技术,所以调度比技术快.技术是人学的,治理是人做的!!!!!!!!!!!!!