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[讨论] 现场生产中的一个现象,请懂的朋友指正!

本主题由 study 于 2008-3-26 11:34 移动

现场生产中的一个现象,请懂的朋友指正!

在工作中有这么一个现象,使我感到比较苦恼和迷惑:同一个错误,在不同时期老是不期而遇!有时其表象还比较隐蔽,但一明白后却总是责问自己:我怎么当时就没发现呢?我应该发现的!这是原来别人或自己曾经犯过的错误呀!是我工作不精心不认真吗?不是啊,我老是想把工作做好的。《大长今》中长今语:一个敬业的医生和不敬业的医生把病人治死都是同一个后果。错误从来就是在你偷懒,松懈时跚跚而至!经验又是什么呢,在要害时用不上就是没经验。有相同感受的朋友,请讲一讲......

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依我的体验来说,还是一个现场实际经验的问题。
要对现场问题进行快速、准确的判定,并立即进行正确的处理,没有丰富的现场经验,只有理论知识是远远不够的。
按照过去的老话说,要在革命的大熔炉里千锤百炼,最后才能成钢。

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可能引起重视不够,也会导致同样的事情重复发生

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三思而后行。

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同一个错误可以范一次、两次甚至三次但不能没了节制,“吃一堑,长一智”。工作的时候每一件都应认真,保持头脑清醒,不能晕晕乎乎,也许仅仅是一个小小的走神犹豫就会办错事。不过还得自信而不武断真的做起来不是那么轻易,在工作中慢慢历练吧,呵呵与君共勉!

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一个老师傅曾经给我说过:
做一件事情拿不定主意之前,一定要冷静思考一分钟。至今很受用,当同一个错误再次发生时,犯错的机率就下降很多。

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呵呵,这个得从几方面分析:
1、楼主在现场处理问题的时候,总是爱犯为了找毛病而去找毛病的思路。:)换句话说,楼主当时的思维稍微有点功利色彩,也就是说,楼主的注重力集中在如何展示自己方面,而不是为了真正的去解决故障。
2、楼主做事情好象缺乏点整体、全局的概念。任何细节首先得服务于全局!
3、楼上说的对,得三思而后行。其实这点就是对第2点的引申。在有了全局、整体的安排后,逐步按着大致的事先规划,然后再回忆以前的教训,我觉得,这时候应该不会再错过那些细节了。
4、其实,对细节的关注才是真正的能力所在!所谓的观察能力就是考验对细节的关注

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多到现场一线去熟悉,请教,在实习期要利用好,想想我们进厂时,过了实习期再去问人家自己都觉得不好意思了。

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安全无小事,往往一个小疏忽,会酿成大错误,所以千万不能麻痹大意

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不懂的要查资料,或问同事,这样对自己以后的成长会有好处的。

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