论坛首页
|
新人报到
|
发帖必看—论坛版规
|
错误报告
|
注册用户
新用户注册
登录
会员
标签
领取氧化铝币
公用设施
帮助
氧化铝论坛
»
氧化铝生产技术&管理交流
» 科研人员应该具备的素质
‹‹ 上一主题
|
下一主题 ››
25
‹‹
1
2
3
››
发新话题
发布投票
发布商品
发布悬赏
发布活动
发布辩论
发布视频
打印
[讨论] 科研人员应该具备的素质
本主题由 study 于 2008-3-26 12:18 移动
csuguoguo
班长
UID
56
积分
24
魅力
24 点
氧化铝币
137 点
阅读权限
20
注册时间
2008-1-16
发短消息
加为好友
当前离线
11楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
1.做科研的人员首先要有高深的修养,要做到稳。不论碰到什么问题都不能乱了阵脚,能心平气和的去对待,去认真思考。
2.科研人员也要有很好的专业只是,对自己所做的实验或者工作能有很好的只是素养,能对答入流.
3.能时刻了解所做专业的最新的知识,能把握科研的方向,具有很强的专利等相关资料的查阅能力
4.要有虚心请教的态度,不能盲目自大,也不能沾沾自喜,要时刻学习,不断请教.
当然,也同时要与同事搞好关系,应该知道人心齐\泰山移的道理.
查看详细资料
TOP
帖吧
操作工
UID
2058
积分
8
魅力
8 点
氧化铝币
183 点
阅读权限
10
注册时间
2008-2-9
发短消息
加为好友
当前离线
12楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
我认为首先要有能吃苦、能忍受寂漠、不急功近利的精神和心态。其次对具体事物要有一定的分析判定的综合素质。还要有较强的专业基础知识。
查看详细资料
TOP
fangfeng
技术员
UID
60
积分
38
魅力
33 点
氧化铝币
126 点
阅读权限
30
注册时间
2008-1-17
发短消息
加为好友
当前离线
13楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
大家都积极踊跃发言,而且说得都很细致入微,有强调做人方面的人品要求的,有专业知识方面专业素养要求的,还有项目治理和人员关系协调方面的,说得都很到位,这些要求对一名从事科研的人员来说,是最基础的、必须具备的东西,没有这些你很难把工作进行下去。
我也来谈两点我认为是最重要的,也是我以前比较崇拜的一位老领导一直强调的两点:
第一、是创造性思维。那就想别人不敢想,古往今来,但凡是重大的发明和创造,无不说明了这一点。假如你只是一味地借鉴和参照别人的东西,那么永远也不会有自己创新的东西。科研工作最忌讳的就是重复别人的工作,既然别人走过的路,已走不通,那就不必再走,我们通常都说,做人不可投机取巧,但做技术则不然,做技术就是要投机取巧,只要你能行得通,做得到,找到捷径,这就是技术创新,这就是发明创造,当然这一切的前提是你必须有扎实的基本功,不然你不会想到这样一条捷径。
第二、注重知识的综合运用。现在知识学科门类越分越细,这对研究学问是有利的,但对技术创新却是不利的,很多人只专一行,而对别的学科和行业不熟悉,这样在做科研课题时,就有一定的局限性,现在做科研技术的,都强调一个边缘学科闪光带,也就是说,在两种或两种以上学科的边缘或交差地带往往更轻易被人忽视,更轻易产生新的发明创造。例如仿生学的应用,雷达的发明无不说明了这样一个道理。
查看详细资料
TOP
伏尔加
操作工
UID
10
积分
9
魅力
9 点
氧化铝币
229 点
阅读权限
10
注册时间
2007-12-20
发短消息
加为好友
当前离线
14楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
我觉得主要是:根据实验现象或结果----------分析原因 -----------存在问题---------怎么解决---------再根据现象或结果----------分析原因 -----------存在问题---------怎么解决---------进行反复实验,反复改进,直到成功.只要有这种能力,一定会成功,这是我的经验.
查看详细资料
TOP
lock999
操作工
UID
2067
积分
9
魅力
9 点
氧化铝币
231 点
阅读权限
10
注册时间
2008-2-9
发短消息
加为好友
当前离线
15楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
除了少数成功来得过快的人,大多数人的成功是靠自身的努力换来的。要想科研成功,首先得具备成功的一些素质。
科研素质是一种综合能力,它可以包含但不限于:
科研道德(也称为学术道德,道德的高尚与否将决定科研道路的长短);
科研意识(即创新意识,凡事总想哪些是前人已经做过了的,我该如何创新);
科研习惯(也称科研养成,重在积累);
科研见识(与科研经验有关,多参与项目,多参观工厂,多呆一个地方就会多一份经验,多接触科研的循环过程是有益的);
科研业务能力(在除了天赋影响很大以外,其他主要依靠于知识和经验);
……
上述所列素质是人可以通过自身的努力去具备的,也是需要长期培养的。
具有上述素质的人可以说已经接近于科研成功了,可能还需要一点不能人为控制的运气。在心里这么想,“只要我真的努力了,就算是成功了,因为运气什么的不是我能够控制的。”
还有一种我们可以驾驭的科研素质称为“勤奋”、“主动性”或者“积极性”,它带来一种介于可以控制和不可以控制之间的状态——科研冲动。当一个研究生处在一种痴迷于某个有价值的科研问题上时,他是非常幸福的。在那种状态中,他会在天天早晨起床时兴致勃勃地冲进实验室,会在天天晚上深夜的时候才依依不舍地踱出实验室,那段时间一般会成为最有成果的时候,好点子、灵感最多的时候。有不少的研究生之所以科研上道快,就是做事情认真、积极、主动,肯投入,有激情!要经常把自己放在一种有开展科研工作冲动的状态下(“激发态”)。其实,一个人,不论他多么差,只要他认真努力起来,什么都可以干。还有不少研究生,总觉得将来不想干科研,因而现在不认真投入,将来只要拿到学位就好了,其实他错了,只有干好了现在的工作,才最有能力和资格干好下一个工作,长远来看这往往是成功的捷径,哪些总想着下一个工作才是自己最爱的人很难找到合适的工作。
查看详细资料
TOP
wangming
班长
UID
2079
积分
14
魅力
14 点
氧化铝币
280 点
阅读权限
20
注册时间
2008-2-9
发短消息
加为好友
当前离线
16楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
我觉得主要有两点:天资和德行
解释一下:天资是科研人员应具备的基本素质,没有此方面的素质想搞出点名堂几乎是不可能的;德行是人非凡是高科技人才必备的素质,一个德行高的高科技人才想到的是造福于人类,而一个道德低下的高科技人才想到的是如何害人。(可能我的话有些极端!)不当之处,敬请指正!!!
查看详细资料
TOP
lanxingyun
班长
UID
405
积分
25
魅力
25 点
氧化铝币
165 点
阅读权限
20
注册时间
2008-1-21
发短消息
加为好友
当前离线
17楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
作为一个科研从业人员,应对数据有绝对的敏感性,在做科研的时候有的情况只会出现一次,可能就是你想要的或是接近你想要的,假如没有对数据的敏感性极有可能与之失去联系!!
查看详细资料
TOP
second
操作工
UID
2032
积分
11
魅力
11 点
氧化铝币
193 点
阅读权限
10
注册时间
2008-2-7
发短消息
加为好友
当前离线
18楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
我觉得科研人员应具备以下素质:
1,必须有扎实的基础理论知识:
2,必须有活跃的思维:
3,必须热爱本职工作并善于钻研:
4,必须敢于怀疑一切并向已有的理论挑战的勇气:
5,当然还不能向假权威和真权利低头。。。。
。。。。。。。。
查看详细资料
TOP
jianxiwnz
班长
UID
46
积分
24
魅力
24 点
氧化铝币
132 点
阅读权限
20
注册时间
2008-1-9
发短消息
加为好友
当前离线
19楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
创造力、悟性、思维的跳跃性是优秀科研人员应具备的素质;
要有深厚的专业知识(这是基础要求)和宽泛的其他专业的知识(可以触类旁通);
丰富的生产经历会让自己的工作更切合实际、考虑得更完善、也可以产生更多的灵感;
主动了解市场和科技发展动态;
主动学习的精神;
严谨认真、持之以恒、敢肯硬骨头的态度;
善于听取别人的建议、谦虚、协作精神。
总之归纳了大家的意见。
查看详细资料
TOP
小罗
操作工
UID
2060
积分
6
魅力
6 点
氧化铝币
213 点
阅读权限
10
注册时间
2008-2-9
发短消息
加为好友
当前离线
20楼
大
中
小
发表于 2008-3-26 12:12
只看该作者
先天的聪明
和后天的努力
查看详细资料
TOP
‹‹ 上一主题
|
下一主题 ››
25
‹‹
1
2
3
››
控制面板首页
编辑个人资料
积分交易
积分记录
公众用户组
勋章
访问推广
论坛银行
勋章中心
基本概况
版块排行
主题排行
发帖排行
积分排行
交易排行
在线时间
管理团队
管理统计
郑重声明:
本论坛属技术交流,非赢利性论坛
拒绝任何人以任何形式在本论坛发表与中华人民共和国法律相抵触的言论,会员在论坛发表的言论仅代表个人观点,不代表论坛立场!
本站部分内容及所有资料来自网络,版权归原作者所有,本站仅仅提供一个观摩学习的环境,将不对任何资源负法律责任!请在下载后24小时内删除!
会员出于学习和科研的目的进行交流和讨论,如有侵犯原作者的权益,请来信告知,我们将立即删除,并将删除结果给予答复,如有版权争议请与yhlbbs@126.com联系!