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『调度、综合&技术指标』
» 我是个调度员怎么样才能得到升职?
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我是个调度员怎么样才能得到升职?
本主题由 study 于 2008-3-26 12:24 移动
昆仑
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发表于 2008-3-26 12:21
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我是个调度员怎么样才能得到升职?
我在调度工作有四年了,可是一直没有得到升职,们我公司的工段长都比我们调度升职的快,请大家给出个好的主意,先谢谢大哥了,
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感谢发帖,加分鼓励!
2008-3-31 09:17
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简单,实用!
2008-3-31 09:17
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wicp
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发表于 2008-3-26 12:21
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换个岗位吧,调度员有时给人的感觉光动腿,不动脑,岗位技术含量低。实际不是这样,这我知道。
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积极参与!
2008-3-31 09:18
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mianloog
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发表于 2008-3-26 12:21
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正确态度!
2008-3-31 09:19
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dong669
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发表于 2008-3-26 12:21
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想升迁快要搞清楚,单位主流部门是哪些,每个单位都不一样,有的单位干经营升得快,有的单位干技术升得快,有的单位搞生产升得快,在主流部门升迁的几率大的多,象我转到技术部门后能力不比人差,成绩不比人少,可只能是看人提。调度在生产系统的重要性是不用多说的,但在我们这跟小班长一样不受重视,而有的单位却是真正的8小时厂长,权力也很大,升迁就很自然。所以想升迁先到主流部门,在主流部门体现出你的能力,工作能力,经营自己的能力。情商比智商更重要。那样升迁就到了。
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说到点子上!
2008-3-31 09:21
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wangming
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发表于 2008-3-26 12:21
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语言是人与人沟通的桥梁
看你会不会说话,会不会办事
升迁不升迁完全取决与你自己,送你一句话,这世界还没什么办不成的事,只是看办事的途径和方式..
后面朋友别挑我骨头..
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成败由己!!
2008-3-31 09:22
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发表于 2008-3-26 12:21
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发表于 2008-3-26 12:21
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本人也是从事调度工作的,告诉几点经验:
1、调度员是复合型人才,是杂家而不是专家,在实际生产中尽量要以专业的眼光去处理问题,当然这需要不断总结和提升自己的专业能力。
2、工作中要学会统筹安排,把握生产中各类问题的轻重缓急并分类别进行处理。
3、在生产中要把理论和实际紧密结合起来。
4、要站在公司的角度去处理问题,对于调度职能的发挥要淋漓尽致。
5、其余同意楼上几位看法。
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2008-3-31 09:23
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非常同意5楼的意见,从面上讲调度是一个非常要害和重要的岗位,但在不同的企业,理解和熟悉存在很大差别,所以不能说调度岗位不出人才,更不能说调度岗位人员不学无术,要害要看你所在企业的性质,假如属于生产型,或者叫制造型企业,调度岗位不失为一个具有竞争力的平台,更好的做法是一段时间后到生产车间去进一步磨练;假如偏重营销,建议尽快转岗,或者跳槽。
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yyaanngga
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发表于 2008-3-26 12:21
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同意5楼意见,具体企业具体分析
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