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[讨论] 中控与操作工之间不配合.如何解决

本主题由 study 于 2008-3-27 22:11 移动

中控与操作工之间不配合.如何解决

中控与操作工不配合.比如中控通知开关哪个阀门,操作工方面不做,让中控自己处理.这样子怎么能做好活的.大家有没有碰到过这样的事?其实主要是几个员工之间的事啊.烦.

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把个人恩怨带到工作中,就不是一个合格的员工.建议:将有矛盾的几个人调到不同的班组.再不行就撤换操作工.

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看操作规程啊,该谁做的谁做——假如没有规定是谁做的话,就该打治理者的PP

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加强教育,假如不行就进行经济考核,再不行就让他滚蛋。

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操作班组存在这个问题,治理者应立即反应,不然要他们做啥呀

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假如中控和操作之间不配合这说明两者之间有私人恩怨或者是对工作的不满,这些事情有治理者来解决的,治理者及时解决了这些问题的话,那中控和操作之间肯定配合的,这样不就解决了吗?再说,加强教育,同事之间要搞好关系啊!

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说话有点过分啊,大家都是在那辛劳的工作;有些时候现场在外边干了好久并且工作量大时,可以谅解下;一般的中控要2个以上的人可以去帮助下;在说回来要是他一直都是那样那就是他的工作态度不正确,那种人在那都不行;及就是你换了班;那别人怎么做啊,还是要让治理层解决;要不他们治理者做什么啊.操作工是最苦但那钱最少的;在每一个单位是人不是人的都想欺负操作工;我在这强烈鄙视那些欺负操作工的人.

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治理者要到现场了解一下情况,看规程的执行上是否有缺陷,一般情况下是操作要求太烦锁时操作工才不配合的;然后再统一简化一下要求,要知道规程是为了执行的,只有切实可行的规程才能很好的被执行。

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一般不会出现这种情况。现场工的职责就是接受主控岗位的指令,负责现场的巡检和现场调节。若不听,就只有下课回家的份。规程上也是这么规定的。

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谁不负责任,你就把他开除啊,还不简单的事,不是有公司规章制度吗???

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