新手

作为从事设备工作的同行来说，在踏入工作的前期一般都处于基层现场实践工作，可以说大家积累的经验也很多，而设备维护方面又在一定程度上具有通用性，表现在一般的机泵设备的维护上。

  所以我在此开个帖请大家尽情交流，对设备治理现场碰到的问题或是好的经验拿出来共享，碰到的治理中的失误提出来作为业内同行的吸取教训，也是大家的一种收获。

小罗

这个事情比较复杂，总之应该将设备落实到人，使其各有责任人。按照国家颁布的设备治理条例和原化工部的无泄漏工厂考核标准的要求进行要求。对设备维护、点检、检修要做到文明施工。这些内容在《化工厂设备治理》里有介绍。最重要的是要有一个强有力的设备治理、检查的体系，就是主要领导人要硬，否则工作比较难开展。

杨佳

个人感觉首先要提高设备治理人员的工作态度，我就碰到过，现场的真空泵油位已经到达下限，居然没有人去添加油，因而真空泵运行时噪音大，生产线居然直接打电话过来说设备有问题，要求厂家来。还有现场屏蔽泵因没有物料空转而严重损坏，维修价格与购买一台新的差不多价格，这都是工作态度的问题的。

tangobobby

我单位的一个小标准：沟见底，轴见光，设备见本色．



赞同楼上的观点：安全压倒一切，效益影响一切，态度决定一切．

仙剑水坝

严加治理，设备落实到人，建立设备治理台帐。

dong669

设备现场治理，重点在设备润滑治理、设备卫生、跑冒滴漏处理等方面，当然建立必要的制度，分工到人是前提。

chenqizhu

　　　经常贴一些宣传性的提示，发一些因设备维护不当而发生事故的案例，制定标准－－－让我们可以接受的标准，如檫泵的卫生标准，我认为应该给我讲讲问什么要檫泵，察到什么程度，让我们能从心底里接受，才能施行

queries

必须将设备治理落实到人，落实到班组，实行岗位责任制。

设备台帐必须齐全，而且按要求填写。

还有要建立操作的SOP，即标准操作规程，做到一切行为有规定。

点检和巡检必须相结合，严格执行。

jh16899168

现场卫生体现人员素质      这是有一定道理的
想抓好现场提高职工素质是根本
在严抓现场初期时 强制施行以罚做基础也是很有必要的
在我们公司就是这样 管理现场  起效快
私企  喊着 不要以罚代管   但实际 还是重罚
不过这样执行力能高了 但执行质量差了
职工惨了